250+ entreprises partenaires
La formation
en bref

présentiel / distanciel
1 jour à l'école
4 jours en entreprise
Pourquoi Nous Choisir ?
Notre approche pédagogique combine théorie et pratique pour te préparer aux réalités du terrain. En choisissant Euroformation Groupe, tu bénéficies de :
Atelier Coaching
Nos ateliers coaching t’aident à booster ta confiance, affiner ton projet professionnel, réussir tes entretiens et maîtriser les codes du monde du travail.
Un accompagnement concret, interactif et 100 % tourné vers ton insertion en entreprise.Référent attitré pendant la formation
Chez Euroformation Groupe, tu n’es jamais seul. Dès ton entrée en formation, un référent pédagogique attitré t’est dédié pour te guider, t’écouter et t’accompagner à chaque étape :
suivi des cours, conseils personnalisés, aide à la recherche d’alternance ou d’emploi…Formation professionnalisante
Chaque formation est pensée pour te rendre opérationnel rapidement.
Grâce à une pédagogie concrète, des mises en situation et des compétences alignées avec les besoins des entreprises, tu te formes à un métier, pas seulement à un diplôme.Classes à taille humaine
Nos formations se déroulent en petits groupes pour favoriser l’échange, la proximité avec les formateurs et un suivi personnalisé.
Un cadre idéal pour apprendre, progresser et gagner en confiance, à ton rythme et avec le soutien qu’il te faut.
Programme de la Formation
Module 1 : Analyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise, sur le foncement de données prospectives, en vue de l'élaboration d'un diagnostic des opprotunités et risques impactant sa fonction RH.
Structuration de la captation d’informations prospectives et stratégiques en lien avec le
secteur d’activité, le marché et les enjeux RH
•Conduite d’études sur la situation de la fonction RH, basée sur des données qualitatives et
quantitatives.
•Initialisation et entretien d’un dialogue avec les différentes directions de l’entreprise pour
collecter des informations sur la situation, le climat social…Module 2 : Définition d'une vision stratégique de la fonction RH de l'entreprise, alignée avec ses projets de développement et ses engagement RSE.
•Identification, choix et formulation des orientations stratégiques en gestion des ressources
humaines, alignées avec la stratégie globale de l’entreprise, son postionnement, ses valeurs
et ses engagements RSE.
•Détermination et sélection des actions opérationnelles pour traduire les orientations
stratégique en développement et gestion des ressources humaines.Module 3 : Pilotage par anticipation de l'acquisition des talents requis pour la compétitivité de l'entreprise au regard des évaluations technologiques, sociétales et environnementales.
•Réalisation et actualisation de la cartographie des métiers et compétences de l’entreprise,
•Identification des profils stratégiques à repérer selon l’activité et les perspectives de
développement de l’entreprise,
•Elaboration, en collaboration avec le service RH, des processus de recrutement et des outils
associés


Compétences développées
Expertise RH : stratégie, transformation et performance à l’échelle internationale
- Donner une vision stratégique de la fonction.
- Acquérir une expertise en prospective, risques et opportunités RH.
- Être en mesure d’élaborer une stratégie RH en adéquation avec les projets de développement des entreprises et en tenant compte des facteurs environnementaux.
- Accompagner les changements et les mutations organisationnelles et technologiques de l’entreprise.
- Évaluer la performance des processus RH de l’entreprise.
- Définir des packages de rémunérations à l’international.
- Coconstruire les solutions d’optimisation de la performance.
Conditions de validation du M2
En 24 mois, validation des compétences par bloc et satisfaction de l’oral
Débouchés Professionnels




